CURSO EM PROCESSO DE HOSPEDAGEM, DIPONÍVEL EM BREVE

Curso Interno

Análise crítica e Análise de Causa Raiz

Área: Gerencial.

Macro: Gestão Estratégica.

Tema: Governança.

PÚBLICO ALVO: Servidores que atuam na área administrativa e gestão.

CARGA HORÁRIA:  2 Horas.

OBJETIVO GERAL: Disseminar o conhecimento relacionado aos processos de melhoria contínua e ferramentas de Análise Crítica e Análise de Causa Raiz na Fhemig.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Capacitar os servidores na utilização das ferramentas utilizadas nas análises críticas, plano de ação e processos de melhoria contínua.

Docente: 

• Izabella Furtado Bini Dutra de Moraes:  Enfermeira, graduada pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Especialista em Trauma, Emergência e Terapia Intensiva pela Ciências Médicas - Fundação Educacional Lucas Machado (FELUMA); Especialista em Qualidade e Segurança no Cuidado ao Paciente pelo Sírio Libanês Ensino e Pesquisa; Coordenadora do Núcleo de Qualidade da Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos na Fundação Hospitalar do Estado de Minas.

• Lucas Paes Katsuda Ito: Especialista em Políticas Públicas de Gestão Governamental, graduado em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro; Green Belt e especializado em Excelência Operacional pelo Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein; Especialista em Gestão Ágil de Projetos e Transformação Digital pelo Instituto de Educação Tecnológica; Coordenador do Núcleo de Gestão Estratégica da Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos na Fundação Hospitalar do Estado de Minas.

• Priscila Gonzaga Biciati: Especialista em Políticas Públicas de Gestão Governamental, graduada em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro e em Ciências Econômicas pela PUC-Minas; assessora do Núcleo de Gestão Estratégica na Assessoria de Gestão Estratégica e Projetos na Fundação Hospitalar do Estado de Minas.

CERTIFICADO: SIM (necessário o acerto de 60% das questões)

 Curso desenvolvido pela Administração Central - AEST

Curso Interno

 Lean na Saúde 

Área: Gerencial.

Macro: Gestão Estratégica.

Tema: Assistência Multiprofissional.

PÚBLICO ALVO: Equipe Multiprofissional.

CARGA HORÁRIA:  1:30

OBJETIVO GERAL:  Capacitar a equipe multiprofissional quanto a metodologia Lean

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Descrever a metodologia Lean como proposta de melhoria contínua nos processos de trabalho da unidade de urgência, impactando no desempenho institucional;
• Otimizar o atendimento nos serviços de saúde, diminuindo o tempo de espera e tempo de passagem dos usuários pelos serviço;
• Qualificar a assistência em saúde. Reduzir a superlotação hospitalar.

Docente: Cíntia Alcântra de Carvalho 

(Possui graduação em Enfermagem pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1996) e pós graduação em Terapia Intensiva (2001) e Especialista em Excelência Operacional - Lean Six Sigma e Green Belt pelo Instituto Albert Einstein (2019). Atualmente é membro do Grupo Brasileiro de Classificação de Risco, Trainnée do Curso PICC (Cateter Central de Inserção Periférica) e Coordenadora e professora do ESTIN (Estudos de Terapia Intensiva Neonatal). Tem experiência na área de Enfermagem, com ênfase em Enfermagem em Saúde da Criança e do Adolescente. Tutora e Auditora do Sistema Manchester de Classificação de Risco. Tutora de Curso à Distância. Assessoria da Diretoria Assistencial da Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais - FHEMIG).

CERTIFICADO: SIM (necessário o acerto de 60% das questões)

O curso apresenta uma abordagem completa sobre o processo de Avaliação de Desempenho mostrando todas as etapas da avaliação com suas respectivas datas de execução.  

Curso Interno

Regime Disciplinar do Servidor Público Estadual

Área:

Macro:

Carga horária: 1 hora

Público-alvo: Todos os servidores públicos da Fhemig.

Objetivo-geral: Apresentar os principais aspectos da atividade correicional e do regime disciplinar do servidor público estadual, previsto na Lei nº 869 de 05/07/1952, que dispõe sobre o Estatuto dos Funcionários Públicos Civis do Estado de Minas Gerais.